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跑腿公司四大运营法则

2019-05-22 10:50:02    1228次浏览

我们一直以为跑腿是个新事物,但其实早在宋朝时期,就有跑腿业务和“外卖小哥”了;并且在清明上河图中表现了出来。

在明朝冯梦龙所整理的小说集《喻世明言》之中,详细介绍了在宋代跑腿的方式:“…宋四公便叫将店小二来说道:“店二哥,我如今要行。二百钱在这里,烦你买一百钱爊肉,多讨椒盐,买五十钱蒸饼,剩五十钱,与你买碗酒吃。”店小二谢了公公,便去谟县前买了爊肉和蒸饼。”

跑腿公司四大运营法则

发展至今,跑腿服务被互联网发展扩大,被拓展出无限可能,当今网络的发达程度,也造就了懒人经济的爆发,“懒人”越来越多。“懒人”也充分概括了现代人的消费心态,同时旨为客户节约时间,为那些忙于工作而无法分身的人提供便利,不因为烦琐的事物影响了精心策划的工作,提升工作效率,跑腿服务,是现代社会不可缺少的一部分。

跑腿公司便成了现代互联网创业的一大热门项。而跑腿公司初期怎么运营,是当今跑腿公司创业者初期面临的问题,跑腿已经不是传统名意义上的跑腿,如今,跑腿服务变得更人性化,更灵活、细致、贴心,覆盖范围更广。自由的业务,也带来了运营方面的困扰。

跑腿公司初期怎么运营呢?我们总结出以下四大法则

法则一:O2O运营模式

区别于传统跑腿,现代跑腿必须对接互联网,就比如我们的平台就属于现代跑腿的范畴;一套跑腿系统是我们征战市场的主要武器,对于主要武器一定要满足以下三个条件:完善的管理后台,流畅的软件界面和服务器,适用于各种场景使用的端口(如微信、小程序、App等)。

法则二:业务模式自由

广义上来来说,外卖也属于跑腿的范围,只不过在高需求量下,外卖庞大的体量分离了出去,而自由的跑腿业务是跑腿公司发展的必备,代买、代送、代排队已经是必选项,更重要的是拓展业务。跑腿已经不是单纯的同城配送,转而变成“代劳”。财务代理、法律咨询、理财顾问、工商注册、美术设计、电脑维修、水电维修等技术类跑腿,劳务性跑腿:快递、送餐、抢购、医院排队、代购物、代买票、接送人、发广告等劳动类跑腿等等,思维有多广,业务范围就有多广。

法则三:高行动力拓展

一般来说跑腿公司创业者于所在城市本地都拥有一定的人际关系资源,酒店资源可以用于送餐,技术性人才可以适用技术跑腿服务,当然,技术性跑腿是后期经营跑腿服务公司的必备,在公司初期运营中,外卖是主要业务,也是主要收入来源,开拓更多市场,可以帮助你迅速建立起自己的跑腿团队。

法则四:稳定的跑腿团队

稳定的跑腿团队是跑腿公司运营的根基,抛开技术性跑腿工作,一般同城配送、代排队等劳务性跑腿人员的招聘是必须的,较好的福利和合理的员工激励体系是降低团队流动性的有效方式,而关于招聘,则可以参考我们往期的文章《外卖平台骑手招聘策略大全!》。

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